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中東の医療産業
エネルギービジネスや水ビジネス、医療ビジネスなど様々なマーケットチャンスを生み出してきた
中東ですが、医療についても大きなビジネスチャンスが期待できそうです。
例えばサウジアラビアでは、宗教都市メッカに大規模な医療都市を建設すると発表しました。
様々な種類の病院を設置し、同国民だけでなくメッカへの住民をも対象にするとのことです。
また、ドバイにも保健都市として医療機関、医療教育施設や研究機関などを備えた都市を建設中です。
両者に共通して言えることは、どちらも最先端の医療を取り入れていこうとしていることです。
我が国医療については「医療崩壊」という言葉も生まれていますが、
それでも医療機器産業の技術力は世界最先端です。
ただ国内マーケットが大きいこともあり、積極的に輸出をしていないばかりか、
輸入も多く、貿易赤字となっています。
中東市場への参入はハードルが高いのも事実ですが、交流を深めていくことにより、
大きなリターンが見込めるものと思われます。
中東ですが、医療についても大きなビジネスチャンスが期待できそうです。
例えばサウジアラビアでは、宗教都市メッカに大規模な医療都市を建設すると発表しました。
様々な種類の病院を設置し、同国民だけでなくメッカへの住民をも対象にするとのことです。
また、ドバイにも保健都市として医療機関、医療教育施設や研究機関などを備えた都市を建設中です。
両者に共通して言えることは、どちらも最先端の医療を取り入れていこうとしていることです。
我が国医療については「医療崩壊」という言葉も生まれていますが、
それでも医療機器産業の技術力は世界最先端です。
ただ国内マーケットが大きいこともあり、積極的に輸出をしていないばかりか、
輸入も多く、貿易赤字となっています。
中東市場への参入はハードルが高いのも事実ですが、交流を深めていくことにより、
大きなリターンが見込めるものと思われます。
エティハド航空の成田就航
２０１０年からエティハド航空の成田就航が決定しました。
エティハドは既に紹介したようにアブダビ首長国のフラッグキャリアで、
オイルマネーをもとに発展してきた航空会社です。
私もアブダビに行く際、何度か利用したことがありますが、
豪華絢爛で有名なエミレーツに負けないくらいのサービス・設備で、
欧米系の航空会社より座席もゆったりしていました。
まだまだ日本での認知度の低い航空会社ですが、
外観も中東らしさが出ていますし、機会があればぜひご利用ください。
人気ブログランキング【中東blogランキング】へ
・中東ランキングもあり。登録サイトの質が一番高いです。
ブログランキング【ビジネスブログ】
・ビジネスブログが集まっています。
エティハドは既に紹介したようにアブダビ首長国のフラッグキャリアで、
オイルマネーをもとに発展してきた航空会社です。
私もアブダビに行く際、何度か利用したことがありますが、
豪華絢爛で有名なエミレーツに負けないくらいのサービス・設備で、
欧米系の航空会社より座席もゆったりしていました。
まだまだ日本での認知度の低い航空会社ですが、
外観も中東らしさが出ていますし、機会があればぜひご利用ください。
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七つの習慣
本日はビジネス本として大ベストセラーとなった、スティーブン・R・コヴィー「7つの習慣―成功には原則があった!
」をご紹介します。私自身、これまで最も読み返した回数が多い本です。
本書は非常にわかりやすくおもしろい自己啓発本で、事例も多く紹介されているため、分厚さの割に早く読むことができると思います。ただその分何度も読み返してほしい、そんな性格の本です。
書いてある内容を理解するだけでなく、普段の生活に活かしてほしい本です。
肝心の内容は以下の７つの習慣が紹介されています。
�機〇篥�成功
第一の習慣：主体性を発揮する
第二の習慣：目的をもってはじめる
第三の習慣：重要事項を優先する
�供仝�的成功
第四の習慣：Win-Winを考える
第五の習慣：理解してから理解される
第六の習慣：相乗効果を発揮する
�掘〆匿刑得�
第七の習慣：刃を研ぐ
この中で、特に重視してほしいのが第二、第三の習慣です。
「目的をもってはじめる」ことの重要性は誰もが認識しているでしょうが、実際に行うのは非常に難しく、目的を探しながら毎日の仕事に追われている人も多いのではないでしょうか。
そのような際に個人的にお勧めするのが、短期・中期・長期の目標を立てることです。
長期目標は１０〜２０年くらいのスパン、将来どうなりたいかを考えます。中期目標は１〜３年くらいで、比較的意識しやすい目標を考えます。
最後に短期目標は１か月〜半年くらいの目標にします。
これらを考えることにより、目標が立てやすくなると思います。
次に、第三の原則について説明します。本書では、やるべきことについて緊急であるかないか、重要であるかないかによって以下の４つに分けています。
第一領域：緊急である、かつ重要である
第二領域：緊急でない、かつ重要である
第三領域：緊急である、かつ重要でない
第四領域：緊急でない、かつ重要でない
すなわち、第一領域は締め切りのある仕事など、第二領域は自分のための勉強、人間関係構築など、第三領域は無意味な付き合いや雑事、第四領域は暇つぶし、テレビなどです。
この中で重要なのは第二領域をいかに増やすかです。もちろん人によってテレビは重要な情報収集であり、第四領域でないこともあるでしょう。
しかし、その人にとっての第二領域を増やすことが重要で、そのためその人にとっての第三・第四領域を減らしていく必要があります。
皆様自分の生活にあてはめてみて、考えてみてください。本書では、スケジュール管理などを通じていかに第二領域を増やすかについて詳しく述べてあります。
本書で紹介されている内容については、読むだけでなくいかに普段の生活に活用するかが重要です。ぜひ、一度皆様の生活にあてはめて考えてみてください。
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」をご紹介します。私自身、これまで最も読み返した回数が多い本です。本書は非常にわかりやすくおもしろい自己啓発本で、事例も多く紹介されているため、分厚さの割に早く読むことができると思います。ただその分何度も読み返してほしい、そんな性格の本です。
書いてある内容を理解するだけでなく、普段の生活に活かしてほしい本です。
肝心の内容は以下の７つの習慣が紹介されています。
�機〇篥�成功
第一の習慣：主体性を発揮する
第二の習慣：目的をもってはじめる
第三の習慣：重要事項を優先する
�供仝�的成功
第四の習慣：Win-Winを考える
第五の習慣：理解してから理解される
第六の習慣：相乗効果を発揮する
�掘〆匿刑得�
第七の習慣：刃を研ぐ
この中で、特に重視してほしいのが第二、第三の習慣です。
「目的をもってはじめる」ことの重要性は誰もが認識しているでしょうが、実際に行うのは非常に難しく、目的を探しながら毎日の仕事に追われている人も多いのではないでしょうか。
そのような際に個人的にお勧めするのが、短期・中期・長期の目標を立てることです。
長期目標は１０〜２０年くらいのスパン、将来どうなりたいかを考えます。中期目標は１〜３年くらいで、比較的意識しやすい目標を考えます。
最後に短期目標は１か月〜半年くらいの目標にします。
これらを考えることにより、目標が立てやすくなると思います。
次に、第三の原則について説明します。本書では、やるべきことについて緊急であるかないか、重要であるかないかによって以下の４つに分けています。
第一領域：緊急である、かつ重要である
第二領域：緊急でない、かつ重要である
第三領域：緊急である、かつ重要でない
第四領域：緊急でない、かつ重要でない
すなわち、第一領域は締め切りのある仕事など、第二領域は自分のための勉強、人間関係構築など、第三領域は無意味な付き合いや雑事、第四領域は暇つぶし、テレビなどです。
この中で重要なのは第二領域をいかに増やすかです。もちろん人によってテレビは重要な情報収集であり、第四領域でないこともあるでしょう。
しかし、その人にとっての第二領域を増やすことが重要で、そのためその人にとっての第三・第四領域を減らしていく必要があります。
皆様自分の生活にあてはめてみて、考えてみてください。本書では、スケジュール管理などを通じていかに第二領域を増やすかについて詳しく述べてあります。
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プロフィール
Author:shussemame
国際ビジネスに従事。現在は中東・エネルギーを担当しています。
ご意見・ご感想・原稿執筆依頼等はshussemame@yahoo.co.jpへお願いします。
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